Мемлекеттік аппараттың нәтижелегіндегі бақыт мәдениетінің рөлі
DOI:
https://doi.org/10.52123/1994-2370-2020-72-1-22-31Кілт сөздер:
performance, state body, civil servant, human resources management technology, happinessАңдатпа
Бұл мақала адам ресурстарын басқару технологияларын жетілдіру призмасы арқылы Қазақстан Республикасының мемлекеттік аппараты қызметінің тиімділігін арттыруға арналған. Жоғары кәсіби және жоғары білімді мемлекеттік қызметшілердің, оның ішінде белгіленген сегіз сағаттық жұмыс күнінен артық белсенді жұмысына қарамастан, халықаралық және ұлттық рейтингтердің деректері мемлекеттік органдар қызметінің жеткілікті емес тиімділігі туралы айтады.
Бірқатар дамыған елдердің зерттеулері бақытты қызметкерлер анағұрлым өнімді және креативті екенін көрсетті. Осыған байланысты, мақала авторы бақыттың деңгейі мен мемлекеттік органның тиімділігі арасындағы корреляцияның болуын немесе болмауын анықтау үшін Қазақстан Республикасының Мемлекеттік органдар қызметінің тиімділігін бағалау жүйесінде бірінші және соңғы позицияларды алатын екі мемлекеттік органның бақыт деңгейін өлшейді. Алынған мәліметтерді талдау негізінде мақалада персоналды басқару технологияларын жетілдіру, атап айтқанда, бақыт деңгейін өлшеу тәртібі және мемлекеттік органдарда бақыт мәдениетін қалыптастыру бойынша ұсыныстар келтірілген.
