Максимизация лидерского потенциала государственного сектора: коммуникационная перспектива

Аннотация

Лидеры государственного сектора сталкиваются с рядом особых проблем, когда их сравнивают с представителями частного сектора. Ожидается, что руководители государственного сектора достигают растущих показателей без увеличения расходов, так как граждане, как правило, несогласны с растущими налогами. Поэтому важно исследовать то, как государственные организации развивают лидерские качества и способности, которые нужны для того, чтобы разрешить эту и многие другие проблемы. В данном исследовании содержится краткий обзор на тонкости руководства в государственном секторе во времена дестабилизации. В докладе обсуждается вопрос того, как государственные организации могут развивать лидеров с необходимыми коммуникативными способностями и профессионализмом, нужные для устойчивой и долгосрочной эффективности, а также продуктивности работы организации.