Проектный менеджмент в государственном управлении: проблемы и пути их решения
DOI:
https://doi.org/10.52123/1994-2370-2022-731Ключевые слова:
Проектное управление, инвестиционная привлекательность, организационная структура, проект, проектный менеджмент, государственное управление, пятикритериальная методика, экспертная оценкаАннотация
В статье рассматривается выстраивание системы государственного управления на основе внедрения проектного менеджмента, Определены его роль, место и возможности применения с учетом системной специфики. Научная новизна исследования строится на выявлении и анализе вопросов, связанных с проектным менеджментом в госуправлении. В данном исследовании применены методы: систематизации, обобщения, качественного, количественного и многокритериального анализа. Автором предложены мероприятия для эффективного использования проектного менеджмента в государственном управлении, среди которых выделим основные: повышение знаний сотрудников, совершенствование системы делопроизводства, нормативно-правовой базы, экспертная оценка проектов по пятикритериальной методике, где 1 критерий – экономическая и финансовая часть проекта; 2 критерий – социальная часть проекта; 3 критерий – политическая часть проекта; 4 критерий – культурная часть проекта; 5 критерий – экологическая часть проекта. Теоретическая и практическая значимость статьи заключается в предложенной методике оценки государственных проектов в государственном управлении, позволяет уточнить причины несостоятельности некоторых проектов, а также повысить качество государственного управления государственных проектов. Это дает возможность адаптировать предложенную методику к оценке конкретных государственных проектов.