Международный опыт управления рисками проектов и современные методы его идентификации
DOI:
https://doi.org/10.52123/1994-2370-2023-1055Ключевые слова:
международное проектное управление, диаграмма Ганта, определение риска, ресурсный риск, подушка безопасности, бюджетный рискАннотация
В настоящее время, в связи с резким обострением международных отношений, проектное управление можно рассматривать как один из инструментов, позволяющих смягчить напряженность между странами и развивать сотрудничество. Подход проектного управления масштабный, оказывает существенное влияние на достижение целей, применение которых предусмотрено в межгосударственных и международных общественных программах и проектах.
Одной из причин масштабности и напористости данного подхода является смелое и надежное использование современных методов и информационных технологий. Время показывает, что использование современных механизмов при реализации проектов любого направления максимально увеличивает вероятность его успеха. В частности, искусственный интеллект, интернет вещей и технологии больших данных придают большой импульс парадигме проектного управления. Специальные электронные таблицы, базы данных, web-программирование позволяют учесть риски, которые в настоящее время несут в себе успешное завершение любого проекта.
Цель статьи описать ход развития подходов проектного управления на международном уровне и принципы управления рисками, возникающими при реализации проектов, на основе современных технологий.
