AN OVERVIEW OF THE OF MULTILEVEL GOVERNANCE CONCEPT: CASE STUDY OF YOUTH POLICY FORMULATION AND IMPLEMENTATION IN LITHUANIA

Vainius SMALSKYS; Andrius STASIUKYNAS; Aušra ŠUKVIETIENĖ

doi:10.52123/1994-2370-2024-1380

КӨП ДЕҢГЕЙЛІ БАСҚАРУ ТҰЖЫРЫМДАМАСЫНА ШОЛУ: ЛИТВАДА ЖАСТАР САЯСАТЫН ҚАЛЫПТАСТЫРУ МЕН ЖҮЗЕГЕ АСЫРУДЫҢ (ЖАҒДАЙЛЫҚ) ЗЕРТТЕУІ

Авторлар

Vainius SMALSKYS Faculty of Public Governance and Business, Institute of Public Administration, Vilnius, Lithuania https://orcid.org/0000-0002-2980-792X
Andrius STASIUKYNAS Faculty of Public Governance and Business, Institute of Public Administration, Vilnius, Lithuania https://orcid.org/0000-0002-2937-241X
Aušra ŠUKVIETIENĖ Faculty of Public Governance and Business, Institute of Public Administration, Vilnius, Lithuania https://orcid.org/0000-0002-3576-7346

DOI:

https://doi.org/10.52123/1994-2370-2024-1380

Кілт сөздер:

multilevel governance, Lithuania, Youth policy, citizen participation, democratisation

Аңдатпа

Бұл мақалада халықаралық ұсыныстар мен ғылыми әдебиеттерге сүйене отырып, көп деңгейлі басқару тұжырымдамасы, салалық және көп деңгейлі басқарудың ерекшеліктері талданады, оның артықшылықтары мен шешім қабылдау процесіне әр түрлі субъектілердің қатысуымен байланысты ықтимал тәуекелдер көрсетілген. Мақалада Литвадағы жастар саясатын тұжырымдау мен жүзеге асыру зерттеуі келтірілген, оны іс жүзінде көп деңгейлі басқарудың ең сәтті мысалдарының бірі ретінде қарастыруға болады. Мақаланың мақсаты: жастар саясатының шеңбері көп деңгейлі басқару тұжырымдамасына қалай сәйкес келетінін анықтау; осы желіде қандай субъектілер жұмыс істейді; неліктен бұл нақты сала көп деңгейлі басқарудың жақсы үлгісі ретінде анықталғанын және оны жүзеге асырудың сәттілігіне не ықпал еткенін анықтау.

##submission.downloads##

Жарияланды

2024-12-30

Дәйексөз келтіру үлгісі

SMALSKYS, V., STASIUKYNAS, A., & ŠUKVIETIENĖ, A. (2024). КӨП ДЕҢГЕЙЛІ БАСҚАРУ ТҰЖЫРЫМДАМАСЫНА ШОЛУ: ЛИТВАДА ЖАСТАР САЯСАТЫН ҚАЛЫПТАСТЫРУ МЕН ЖҮЗЕГЕ АСЫРУДЫҢ (ЖАҒДАЙЛЫҚ) ЗЕРТТЕУІ. Мемлекеттік басқару және мемлекеттік қызмет, 4(91), 194–202. https://doi.org/10.52123/1994-2370-2024-1380